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中間管理職にはゆとりが必要

再生を起こせる人が忙しすぎて時間がとれなければ、再生は不可能である。

引用:Slack(Tom DeMarco) 

 

有益な変化(改善)のために必要なゆとりの時間ではあるが、多くの場合確保されていない。他の作業を詰め込みたくなるのも分かるし、そのゆとりが確実に有益な変化を産むか分からないということもあると思うが、そういうものでもない。

 

では、どのような人に対してもゆとりを与えれば良いか。

それは中間管理職である。

 

変化をもたらす権限や役割を持つ中間管理職にこそゆとりが必要。

本当に中間管理職はゆとりがない。かわいそうなくらいゆとりがない。


結果として変化が産まれない。

PDCAなんて言葉が飛び交うが、その時間はどのにあるのか。

 


ゆとりの法則 - 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解